본문 바로가기

카테고리 없음

데일리 스탠드업 미팅, 팀워크 향상을 위한 업무 전 10분 투자

반응형

 

안녕하세요! 오늘은 스타트업에서 꼭 해보면 좋은 데일리 스탠드업 미팅에 대해 이야기해볼게요.
이름만 들어도 뭔가 간단하고 금방 끝날 것 같은 느낌 들지 않나요? 실제로도 그래요!


데일리 스탠드업 미팅, 그게 뭐죠?

데일리 스탠드업 미팅은 매일 아침 또는 정해진 시간에 팀원들이 10~15분 동안 서서 진행하는 짧은 회의예요.
왜 서서 하냐고요? 오래 앉아 있으면 대화가 길어지잖아요. 서 있으면 자연스레 핵심만 말하고 끝낼 수 있어요.

탄생 배경은요?

데일리 스탠드업 미팅은 애자일(Agile) 개발 방식에서 시작됐어요. 애자일은 IT 업계에서 소프트웨어를 효율적으로 개발하기 위해 고안된 방법론인데요.

  • 애자일은 짧은 기간에 결과물을 빠르게 만들어내고, 계속해서 개선해 나가는 걸 중요하게 생각해요.
  • 그런데 개발팀이 매번 긴 회의를 하다 보면 생산성이 떨어지잖아요? 그래서 나온 아이디어가 바로 짧고 간단한 스탠드업 미팅이에요.

이제는 IT뿐 아니라 다양한 업계에서 팀워크를 강화하는 데 쓰이고 있어요!


이걸 어떻게, 왜 하냐면요...

  1. 어제 한 일오늘 할 일을 서로 공유해요.
  2. 작업하면서 생긴 문제나 막힘을 이야기해요.
  3. 팀 전체가 어디쯤 와 있는지 확인해요.

간단하게 말하면, 팀원들이 같은 방향으로 잘 가고 있는지 매일매일 맞춰보는 거죠!


꼭 하는 질문 3가지

스탠드업 미팅은 복잡하게 생각할 필요 없어요. 딱 이 3가지 질문만 기억하면 돼요.

  1. 어제 뭐 했어요?
  2. 오늘 뭐 할 거예요?
  3. 혹시 뭐가 막히거나 어려운 거 있어요?

이걸 다 같이 돌려가며 이야기하면 끝이에요.


왜 다들 스탠드업 미팅 하냐고요?

  • 시간 절약: 짧고 간단해서 업무 시간 많이 안 뺏겨요.
  • 문제 해결 속도↑: 문제를 바로바로 캐치해서 빨리 해결할 수 있어요.
  • 팀워크 업그레이드: 서로의 진행 상황을 알게 되니까 소통이 훨씬 좋아져요.
  • 책임감 상승: 내가 어제 뭘 했는지, 오늘 뭘 할 건지 말하면 책임감이 생겨요.

잘 하려면 이것만 기억하세요!

  • 15분 넘기지 말기: 시간 길어지면 지루하고 비효율적이에요.
  • 문제 깊이 토론은 나중에: 논쟁이 길어질 것 같으면 미팅 후 따로 이야기해요.
  • 다 같이 참여하기: 한두 사람만 이야기하는 미팅은 지양!

한 마디로...

데일리 스탠드업 미팅은 애자일에서 출발한 짧지만 강력한 협업 도구예요.
스타트업 같은 빠르게 변하는 환경에서 팀을 하나로 묶어주는 좋은 방법이죠.

여러분도 팀원들과 한번 시도해보세요. 처음엔 어색할 수 있지만 금방 익숙해질 거예요!
혹시 더 궁금한 게 있다면 댓글로 물어봐 주세요. 우리 같이 더 좋은 팀을 만들어가 봐요! 😊

 

반응형